Прозрачность работы рекламного агентства!

Деятельность рекламного агентства – кропотливый процесс, в котором нет мелочей.



В работе большинства агентств зачастую присутствует практика, когда учет рекламных проектов ведется каждым сотрудником в Microsoft Excel в произвольной форме.



Данная практика приводит к отсутствию единой базы данных и дублированию информации сотрудниками, т.е. одна и та же информация ведется в своих файлах специалистами каждого отдела: клиентском, медийном, финансовом, бухгалтерии.



Как следствие, неактуальные данные в разных отделах, сложность контроля выполнения этапов работ, несвоевременное выполнение работ, в результате - неудовлетворительное выполнение намеченных планов по проектам: нарушение сроков поставок, оплат, размещений и т.п. Все это приведет к тому, что клиенты останутся недовольны качеством обслуживания, а это в свою очередь крайне негативно скажется на нашей компании.



В зависимости от специфики деятельности Вашего рекламного агентства ГК «Эффективные решения» предлагает несколько решений на базе платформы 1С (http://efsol.ru/corp-solutions/industry-solutions/upravlenie_pr.html?utm_source=pressuha.ru&utm_medium=press_reliz&utm_term=reklama&utm_content=reklama&utm_campaign=reklama_efsol_bu4).



Решения позволят организовать как управленческий, так и регламентированный учет, гибко настраиваются и масштабируются, имеют как выраженную отраслевую специфику, так и возможность автоматизации агентств полного цикла.



Использование данных программ позволит решить следующие основные проблемы, с которыми сталкиваются специалисты и руководители рекламных агентств:



- Неактуальная информация и дублирование информации.

Все необходимые для работы данные: рекламные проекты, договора, выполняемые работы, сроки, стоимость, перечень покупателей, поставщиков и их контактных лиц и т.п. находятся в единой базе. Внесенные один раз в систему данные используют в своей работе все пользователи исходя из своих прав доступа.

- Отсутствие инструментов контроля рекламных проектов, работы менеджеров и компании в целом.

Система позволит контролировать сроки по оплатам, поставкам, производству, размещению, доставке в рамках рекламных проектов и предоставит удобные инструменты для принятия решений, как по проекту и работе менеджеров, так и в рамках всей компании.

- Отсутствие финансовых инструментов.

Система предоставит необходимые инструменты, которые позволят: анализировать финансовую деятельность компании, планировать платежи и поступления денежных средств, контролировать взаиморасчеты, дебиторскую/кредиторскую задолженность.

- Работа с документами.

При ведении учета выписки и перемещения бумажных документов (счета, договора, акты и др.) предлагаемые решения используют систему штрих-кодирования, которая значительно сокращает время регистрации и поиска документов.



Это существенно упростит работу и приведет к следующим положительным эффектам:



- Повышение эффективности работы за счет оперативного анализа и своевременной обработки поступающей информации

- Сокращение рисков, связанных с ошибками управления и учета

- Четкий и прозрачный контроль управления проектами

- Оптимизации производства

- Оптимизации бумажного и электронного документооборота

- Сокращение потерь рабочего времени сотрудников за счет отсутствия необходимости:

- Консолидации и сверки данных из разнородных систем.

- Повторного ввода информации.

- Повышению лояльности, как клиентов, так и партнеров за счет повышения качества оказываемых услуг



Если в рекламном агентстве есть не стандартные задачи, то решение может быть доработано с учетом ваших пожеланий.



Группа компаний «Эффективные решения» — системный интегратор, специализирующийся на комплексной автоматизации предприятий, на базе платформы «1С: Предприятие». Специалисты компании обладают многолетним опытом в сфере разработки и внедрения информационных систем учета и управления для коммерческих и бюджетных предприятий. Группа компаний «Эффективные решения» основана в 2004 году, является официальным партнёром Фирмы «1С» со статусом «Центр компетенции по производству». Система менеджмента компании сертифицирована в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001:2008.

Цитаты

• Для адаптации сотрудников Отдела бухгалтерии к работе в ERP-системе руководством ООО "А.
• «Шаговая доступность» для большинства покупателей - это не более 1 км или 10-15 минут ходьбы до метро.
• Модернизация логистической недвижимости приведет к повышению конкурентоспособности дилеров строительной спецтехники, считают эксперты «АМКОДОР-ОПТИМ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ».